| Firma Kısa Adı: | Bosforo Mühendislik Proje Ve Makina |
|---|---|
| Firma Ünvanı: | Bosforo Mühendislik Proje Ve Makina ve Enerji San. Tic. Ltd. Şti. |
| Faaliyet Tipi: | İmalatçı - Üretici Tedarikçi İhracat İthalat Toptan Satış Perakende Satış Mümessil Distiribütör Satış Sonrası Hizmet |
| Çalışan Sayısı: | 11-50 Arası Çalışan |
| Şirket Türü: | Limited Şirketi |
| Kuruluş Yılı: | 2009 |
| Sermaye: | 2500.001-10.000.000 TL Arası |
| Yıllık Ciro: | 100.000.000 TL den Fazla |
Bosforo Mühendislik Proje ve Makina, 2013 yılında kurulan, hat sonu otomasyon ve endüstriyel çözümler alanında uzmanlaşmış bir mühendislik firmasıdır. Temel amacımız, üretim tesislerinde verimliliği artıran, maliyetleri düşüren ve kaliteyi güvence altına alan sistemler geliştirmektir. Kurulduğumuz günden bu yana 1000’den fazla projeye imza atarak güvenilir bir iş ortağı haline geldik.Ürün portföyümüzün merkezinde, üretim hatlarının ana ekipmanları olan Paketleme Makinası, Dolum Makinaları, Kodlama Makinası, Torba Dolum Makinası ve İnkjet Kodlama Makinası yer almaktadır. Bu makineler, gıda, kimya, kozmetik, tarım ve lojistik başta olmak üzere pek çok sektörde kullanılmakta; hatların otomasyon sürecine kalite, hız ve hassasiyet kazandırmaktadır.
Paketleme, paletleme, streçleme, çemberleme, konveyör ve kalite kontrol sistemlerini kapsayan geniş bir ürün ve hizmet yelpazesi sunar. Çözüm odaklı mühendislik yaklaşımımızla, her müşteriye özel projelendirme gerçekleştirir, analizden kurulum ve satış sonrası teknik desteğe kadar tüm süreçleri titizlikle yönetiriz. Bosforo Mühendislik Ar-Ge yatırımlarımız, uluslararası kurulumlarımız ve yerli üretim gücümüzle hem Türkiye’de hem de dünyada makine sektörünün güçlü markalarından biri olmayı hedefliyoruz. Kalite, güvenilirlik ve sürdürülebilirlik değerlerimiz doğrultusunda, sektöre yenilikçi bakış açısı kazandırmaya devam ediyoruz.Bosforo Mühendislik olarak sizleri tesisimize ve showroom’umuza davet ediyor, birlikte üretim süreçlerini bir üst seviyeye taşıyacak projeler geliştirmek için sabırsızlanıyoruz.
